Стратегия развития проекта «ЭТНОМИР» на 2018-2025 годы – это развитие Проекта, его реализация и распространение идеи Проекта, идей и ценностей Фонда в
странах мира, от парка до креативного города дружбы народов.
Мы говорим о тотальном и взрывном росте с сохранением идеи и ценностей в различных форматах.
Основными задачами, которые поставили перед собой инициаторы Проекта на 2018-2025 годы в рамках реализации стратегии развития Проекта, являются:
Распространение идеи Проекта по миру, не только строительство парка «ЭТНОМИР», образовательного центра или формата ЭТНОМИР (магазин, ресторан, культурный центр),
а именно распространение идеи среди большого количества людей, стран, регионов.
Приобщение как можно большего количества людей к мировой культуре с сохранением собственной культуры и идентичности.
Создание сообществ глобально мыслящих и действующих людей.
Работа с подрастающим поколением (школьники, студенты) и молодёжью. Это и патриотическое воспитание, и продвижение идей ЭТНОМИРа, ценностей и идей по миру,
привитие гармоничных, естественно-позитивных, осмысленно-гуманных отношений, без оглядки на этнос и религиозные убеждения. Развитие этнической и культурной грамотности.
Изучение и понимание основ устойчивого развития, межкультурного диалога и народной дипломатии.
Продвижение моделей общественной дипломатии и миссии Фонда в странах мира. Продвижение ценности народной дипломатии в мире.
Инициаторами Проекта в рамках стратегии развития на 2018-2025 годы были утверждены направления развития Проекта, объединённые общими целями и задачами.
Все направления в рамках программы могут быть реализованы в различном формате, по определённой финансовой модели и бизнес-плану, которые будут рассчитаны на основании данных о размере (объёмах) проекта, количестве партнёров и инвесторов, модели работы проекта, видов бизнесов, планируемых в рамках развития Проекта.
Выход на финансовые рынки и привлечение как можно большего количества партнёров и акционеров. Подробнее
Реализация данного направления может происходить по многим форматам и на различных платформах. Основными определяющими параметрами являются стратегия выхода на
финансовый рынок, становление публичной компании, эффективная работа компаний и бизнесов внутри этнографического парка «ЭТНОМИР».
Мы говорим о различных формах привлечения денежных средств: от выпуска акций и облигаций (создание акционерных обществ, фондов), привлечения субсидий, грантов, кредитных
и заёмных средств до создания краудфандинговых платформ. В нашей модели на развитие малых и средних бизнесов мы готовы рассматривать возможность микрокредитования бизнесов внутри
ЭТНОМИРа, выдачу партнёрских займов публичной компании. В результате идея будет получать возможность тотального и взрывного роста с сохранением сути и целостности и приобретением
различных форм и скорости развития, в зависимости от факторов реализации проекта (интересы местных властей, объёмы и масштабы проекта, количества и качества партнёров и т. д.).
Франшиза «ЭТНОМИР» в странах мира Подробнее
В качестве объекта франшизы «ЭТНОМИР» могут выступать:
товарные знаки;
технологии и ноу-хау;
бизнес-процессы, маркетинговая и рекламная стратегия и обучение;
различные виды интеллектуальной собственности (программы, концепции, наработки, компьютерное программное обеспечение и т. д.);
операционное руководство.
Виды франшизы «ЭТНОМИР»:
брендовый магазин «ЭТНОМИР» (от 50 кв. м.);
ресторан с блюдами кухни народов мира «ЭТНОМИР» (от 150 кв. м.);
брендовый магазин и ресторан с блюдами кухни народов мира «ЭТНОМИР» (от 200 кв. м.);
культурный центр «ЭТНОМИР» с брендовым магазином и рестораном «ЭТНОМИР» (от 700 кв. м.);
этнографический парк «ЭТНОМИР» (от 10 га);
образовательный центр «ЭТНОМИР» (от 200 кв. м.).
Распространение идеи «ЭТНОМИРа» через строительство культурно-образовательного
центра «ЭТНОМИР» в партнёрстве с активными, глобально мыслящими представителями страны, региона, мира. Подробнее
В данном направлении мы говорим о том, что на достигнутых условиях осуществляется совместная деятельность по реализации строительства культурно-образовательного
центра «ЭТНОМИР» в городах и странах мира.
Партнёрами могут выступать как само государство в лице своих структурных департаментов и министерств, так и представители бизнес-структур,
общественные региональные и международные организации.
В части реализации проекта «ЭТНОМИР» в рамках партнёрской модели мы постарались максимально предложить те сценарии (описанные ниже), которые возможно реализовать
на территории различных стран мира.
Сценарий № 1: Реализация проекта культурно-образовательного центра «ЭТНОМИР» на площади от 1 до 2 тыс. кв. м в черте города на уже
построенных площадях (построенные объекты, возможно, в настоящее время не эксплуатируются). Желательно наличие прилегающей территории для размещения садов, малых
архитектурных объектов. Наличие коммуникаций и/или возможности подведения (электричество, водоснабжение и канализация, интернет и телефония).
Здания и сооружения могут быть реконструированы под структурные элементы ЭТНОМИРа (дома народов мира, музеи, рестораны, ремесленные мастерские и т. д.).
Функциональное назначение объектов (здания/площадей) – размещение объектов туристской инфраструктуры, образования, экологии, культуры.
Условия сотрудничества: 1) аренда: площади (здания) передаются в аренду (льготные условия на период запуска проекта обсуждаются дополнительно); 2) партнёрство: процент
от выручки; 3) создание совместного предприятия, совместное управление проектом и распределение дивидендов.
Со своей стороны при данном сценарии мы готовы будем внести бренд в реализацию проекта (передать права на использование), разработать концепцию проекта, разработать бизнес-план
и финансовую модель, разработать и внедрить все бизнес-процессы, образовательные и туристские продукты, маркетинговое позиционирование проекта, привлечь инвестиции.
Сценарий № 2: Реализация проекта культурно-образовательного центра «ЭТНОМИР» на площади до 5 тыс. кв. м. как в черте города, так и на прилегающей территории. Это могут быть, например, квартал, объекты выставочных площадей, парки, объекты, подлежащие реконструкции и/или не используемые владельцем. Желательно наличие прилегающей территории для размещения садов, малых архитектурных объектов и водоёма.
Транспортная доступность и возможность организации стоянки для транспорта.
Наличие коммуникаций и/или возможности подведения (электричество, водоснабжение и канализация, интернет и телефония).
Здания и сооружения могут быть реконструированы под структурные элементы ЭТНОМИРа (дома народов мира, музеи, рестораны, ремесленные мастерские и т. д.).
Функциональное назначение объектов (здания/площадей) – размещение объектов туристской инфраструктуры, образования, экологии, культуры.
Условия сотрудничества: 1) аренда: площади (здания) передаются в аренду (льготные условия на период запуска проекта обсуждаются дополнительно);
2) партнёрство: процент от выручки; 3) создание совместного предприятия, совместное управление проектом и распределение дивидендов.
Со своей стороны при данном сценарии мы готовы будем внести бренд в реализацию проекта (передать права на использование), разработать концепцию проекта, разработать бизнес-план и финансовую модель, разработать и внедрить все бизнес-процессы, образовательные и туристские продукты, маркетинговое позиционирование проекта, привлечь инвестиции.
Сценарий № 3: Реализация проекта культурно-образовательного центра «ЭТНОМИР» на земельном участке до 10 га. По сути это строительства нового объекта – этнографического парка
«ЭТНОМИР» на земельном участке, пригодном для строительства парка.
Назначение земельного участка – под размещение объектов туристкой инфраструктуры. Возможность осуществлять строительство новых объектов.
Расположение: желательно на пересечении туристских маршрутов, вблизи крупного города или туристского объекта.
Оптимальные параметры для реализации проекта, предъявляемые к месторасположению и земельному участку:
площадь территории до 10 га;
наличие транспортной доступности (автомагистрали, асфальтированные дороги, метро, аэропорты и т. д.);
наличие коммуникаций или возможности их подводки к территории;
лесной массив (наличие вблизи);
почва и территория, пригодная для строительства капитальных объектов и выращивания сада;
отсутствие правовых запретов на строительство и размещение объектов туристической инфраструктуры;
наличие вблизи водоёма или возможности обустройства искусственного водоёма;
расположение вблизи населённого пункта с развитой туристической инфраструктурой;
расположение в регионе с высокими социально-экономическими показателями, благоприятной инвестиционной политикой.
Условия партнёрства: 1) аренда: площади (здания) передаются в аренду (льготные условия на период запуска проекта обсуждаются дополнительно);
2) партнёрство: процент от выручки; 3) создание совместного предприятия, совместное управление проектом и распределение дивидендов; 4) покупка земельного участка.
Со своей стороны при данном сценарии мы готовы будем внести бренд в реализацию проекта (передать права на использование), участвовать в подборе земельного участка,
разработать концепцию проекта, разработать бизнес-план и финансовую модель, разработать и внедрить все бизнес-процессы, образовательные и туристские продукты,
маркетинговое позиционирование проекта, привлечь инвестиции.
